Un estupendo planteamiento de por qué algunos odiamos tanto las reuniones, especialmente las que te parten la jornada…Sustitúyase “makers” por “investigadores” y “managers” por “gestores” y ya tenemos nuestro problema personal bien planteado. Lo malo es cuando uno tiene que tener dos gorros, de investigador y de gestor…Aunque en ese caso, supongo que es más fácil, por eso de que no hay costes de transacción….
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